Суббота, 27.04.2024, 22:28 Приветствую Вас Гость

Исследования неопределенности

Главная | Регистрация | Вход | RSS

PCRS (Personal change readiness survey), перевод и адаптация Н. А. Бажанова и Г. Л. Бардиер

Материал составлен на основе книги Чикер В. А. 18 программ тренингов: руководство для профессионалов

PCRS (Personal change readiness survey), перевод и адаптация Н. А. Бажанова и Г. Л. Бардиер

Авторы: Родник, Хезер, Голд, Хал

Адаптация: Бажанова Н. А., Бардиер Г. Л.

Область применения методики:

Методика PCRS успешно применяется в США при работе с персо­налом организаций, а именно в процедурах ассессмента. Отмечается, что методика особенно эффективна при рассмотрении стрессовых си­туаций, возникающих в связи с инновациями, поскольку никому не удается полностью справляться с переменами. Понимание особенно­стей противостояния переменам помогает людям оградить себя от стресса в тех ситуациях, в которых они наиболее уязвимы.

Диагностический конструкт:

Страстность (passion) понимается как энергичность, неутоми­мость, повышенный жизненный тонус.

Находчивость (resourcefulness) рассматривается как умение нахо­дить выходы из сложных ситуаций, обращаться к новым источни­ками для решения новых проблем.

Оптимизм (optimism) — это большие надежды, вера в успех, не­желание ориентироваться на худшее развитие событий, стремление фиксироваться не на проблемах, а на возможностях их решения.

Смелость, предприимчивость (adventurousness) трактуется как тяга к новому, неизвестному, отказ от испытанного и надежного.

Адаптивность (adaptability) предполагает умение менять свои пла­ны и решения, перестраиваться в новых ситуациях, не настаивать на своем, если этого требует ситуация.

Уверенность (confidence) основана на вере в себя, в свои досто­инства и в свои силы, в то, что все возможно, стоит только захотеть.

Толерантность к двусмысленности (tolerance for ambiguity) опира­ется на спокойное отношение к отсутствию ясных ответов, самооб­ладание в ситуациях, когда не ясна суть происходящего или не ясен исход дела, когда не определены цели и ожидания, когда начатое дело остается незавершенным.

Инструкция: Обведите кружочком число (напротив каждого из утверждений), которое более всего соответствует описанию вашей позиции. 1 - максимально не соответствует, 6 - максимально соответствует

Текст методики:

 

 

Я предпочитаю привычное неизвестному

123456

Я редко «отмеряю семь раз»

123456

Я не из тех, кто меняет свои планы

123456

Не могу дождаться начала дня, когда смогу взяться за дело

123456

Я считаю, что никому не стоит давать слишком много надежд

123456

Если что-то не работает, я найду способ устранить неполадку

123456

Меня раздражает отсутствие ясных и четких ответов

123456

Я склонен создавать привычное положение дел и придерживаться его

123456

Я могу сделать так, что любая ситуация будет работать на меня

123456

Мне нужно некоторое время, чтобы свыкнуться с тем, что что-то не получается

123456

Мне трудно расслабиться и ничего не делать

123456

Если есть вероятность, что что-то может не получиться, то оно и не получится

123456

Когда я завяз, я предпочитаю импровизировать в поисках выхода из ситуации

123456

Я теряюсь, когда не улавливаю сути происходящего

123456

Я предпочитаю знакомую область деятельности, в которой чувствую себя комфортно

123456

Я справлюсь со всем, с чем приходится сталкиваться

123456

Если я что-то твердо решил, поменять это решение мне будет нелегко

123456

Я предпочитаю выкладываться до конца

123456

Я обычно сосредоточиваюсь на том, что может не получиться

123456

Когда люди пытаются найти выход из ситуации, они приходят ко мне

123456

Если исход дела неясен, я стремлюсь прояснить все немедленно

123456

Стоит придерживаться испытанного и надежного

123456

Я сосредоточиваюсь на моих достоинствах, а не на недостатках

123456

Мне тяжело сдаться, даже если что-то совсем не получается

123456

Я неутомим и полон энергии

123456

Редко все получается так, как мне хотелось бы

123456

Сильная сторона моей личности - умение преодолевать трудности

123456

Терпеть не могу оставлять дело незавершенным

123456

Я предпочитаю идти по главной, а не по второстепенной дороге

123456

Моя вера в собственные силы непоколебима

123456

Со своим уставом в чужой монастырь не ходи!

123456

Я страстный и решительный

123456

Я склонен видеть проблемы, а не возможности их решения

123456

Я обращаюсь к необычным источникам для решения проблем

123456

Я действую непродуктивно, если и цели, и ожидания неопределенны

123456

 

Ключ:

Шкала

Номера утверждений

Страстность

Прямые утверждения: 4,11,18,25,32

Находчивость

Прямые утверждения: 6,13, 20, 27,34

Оптимизм

Обратные утверждения: 5,12,19,26; 33

Смелость, предприимчивость

Обратные утверждения: 1, 8,15,22; 29

Адаптивность

Обратные утверждения: 3,10,17, 24; 31

Уверенность

Прямые утверждения: 2, 9,16, 23,30

Толерантность к двусмысленности

Обратные утверждения: 7,14, 21, 28,35

 

Обработка результатов: 

Подсчитывается количество баллов по каждой из семи шкал, а также общий балл по всем шкалам. Для шкал, в состав которых входят прямые утверждения, каждому ответу присва­ивается балл от 1 до 6 (1 балл — «нет», 6 баллов — «да»). Для шкал с обратными утверждениями баллы присваиваются в зеркальном порядке от 6 до 1 (6 баллов — «нет», 1 балл — «да»). Методика включает семь шкал, измеряющих личностную готовность к переменам.

 

Интерпретация:

Стандартизация методики показала, что сумма менее 21 баллов по каждой шкале свидетельствует о низком уровне развития изме­ряемого свойства. Средний уровень развития свойства (оптималь­ный вариант) находится в диапазоне от 22 до 26 баллов. Сумма свыше 27 баллов оценивается как высокий уровень развития измеряемого свойства.

Форма входа
Поиск
Календарь
«  Апрель 2024  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
Архив записей
Наш опрос
Какую шкалу диагностики толерантности к неопределенности Вы используете чаще?
Всего ответов: 22
Мини-чат
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0